📌4 個作法與主管確認工作內容
接到主管指派的工作，不要急著馬上動手，先確認以下 4 件事
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👉第 1 件 目標確認
🎯可以聽完主管的說明後，用自己的話再說一次給主管確認，避免理解上的誤差
也可以更進一步確認要達成的目的或是效益是什麼
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👉第 2 件 時程安排
🎯一定要知道工作的優先順序和輕重緩急，有時候從語氣聽不出急不急，所以更需要一個明確的時間
最怕主管說不急，但卻突然跟你要
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👉第 3 件 資源分配
🎯資源包含經費和人力，除了可以問預算有多少外，也可以視工作的範圍或專業領域
尋求其他同事的支援或是跨部門合作
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👉第 4 件 打預防針
🎯雖然無法拒絕交辦的工作，但如果真的不擅長或是沒把握，記得跟主管說你的困難
讓他知道這件事的成果可能會不如他預期
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📍最後記得一定要定時回報
與主管建立默契與信任感才是做事順利的關鍵
👉歡迎留言、分享或私訊
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